5月31日，星船城召開5月經(jīng)營分析會，董事長陳鐵軍及班子成員，各職能部門、子公司主管級以上人員、優(yōu)秀員工代表參會。

會上，各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人對5月完成的工作及6月工作計(jì)劃作匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對6月重點(diǎn)工作作了安排，主要包括半年目標(biāo)完成、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備工藝、技術(shù)質(zhì)量、降本增效、安全環(huán)保、礦山建設(shè)、市場營銷、厲行節(jié)約及半年工作總結(jié)等事項(xiàng)。

陳鐵軍董事長作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：全員要清醒認(rèn)識，當(dāng)前鋼鐵、水泥行業(yè)面臨的形勢非常嚴(yán)峻，盈利非常不容易。首先供應(yīng)要采準(zhǔn)采購節(jié)奏，緊盯熟料供應(yīng)渠道，深刻認(rèn)識確保銷售渠道的重要性；二是面對巨大環(huán)保壓力，需要持續(xù)投入和優(yōu)化，做好推進(jìn)A級企業(yè)工作準(zhǔn)備，高度重視并樹立敬畏“環(huán)?！钡乃枷胍庾R；銷售上緊盯市場及對手，重點(diǎn)是保住份額穩(wěn)住價(jià)格；要堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，產(chǎn)供銷全系統(tǒng)協(xié)作，持續(xù)苦練內(nèi)功，抓好差異化競爭，善于過程對標(biāo)進(jìn)步，把降成本做到極致。三是堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。推進(jìn)企業(yè)向創(chuàng)新型、研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。要創(chuàng)新工作思路，做好骨料資源利用、PC構(gòu)建儲備。我們要堅(jiān)定信心，保持既有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升凝聚力，統(tǒng)一思想，上升高度看問題，強(qiáng)化板塊間協(xié)作，抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)，要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，互幫互助，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，做到固化而深入人心，落實(shí)好雨季工作方案，把握機(jī)遇，奮力取得更好經(jīng)營業(yè)績。

會后，全體人員齊唱《超越》。