1月31日，星船城組織學習集團王董事長2022年三代會講話精神。星船城管理團隊及主管級及以上人員參加會議，公司總經理秦秀偉主持會議。

會議首先由星船城董事長陳鐵軍帶領學習集團王董事長在2022年三代會上的講話。一是對集團公司及星船城2022年工作歷程進行回顧。二是對集團2022年工作呈現(xiàn)的亮點、星船城2022年取得的成效和解決的問題進行分享。三是對目前存在的問題進行深入剖析，強調只有內心強大、方法得當，才能頂住壓力；只有深耕聚焦，才能迎接挑戰(zhàn)，全面統(tǒng)籌，才能化解風險。四是對集團公司及星船城未來發(fā)展進行展望，提出主要工作內容和方向。

星船城各子公司、職能部門主要負責人分別發(fā)言，在王董事長2022年三代會講話精神的引領下，緊密結合生產經營管理實際，就2023年目標分解、春節(jié)大修復產、資源成本、技術質量、設備工藝、安全環(huán)保、供應采購、水泥營銷、財務資產、班組軟實力打造等作出工作規(guī)劃，為奮力實現(xiàn)2023年目標而共同努力。

星船城班子成員依次分享學習感悟，希望公司各部門、子公司全面領會王董事長講話精神，堅定不移遵照王董事長對嚴峻形勢的精準判斷，在實際工作中緊跟集團指導方向，毫不動搖執(zhí)行集團戰(zhàn)略決策，切實做好本職工作。

最后，陳鐵軍董事長作了總結講話。全體干部員工要以王董事長提出的“放平心態(tài)、堅定信心，苦練內功”為指導。2023年要從降本、增效、市場、技術、轉型多方面夯實星船城核心競爭力，以提升綜合盈利能力為目標。為此，一要對標、二要創(chuàng)新、三要打造軟實力。要抓協(xié)同、抓重點、抓超前，全方位拓展市場反應能力及同業(yè)協(xié)作水平。公司上下要以銷售為龍頭，優(yōu)化產品結構；要突破礦山資源，加快推進轉型，促進“長高長胖”；要加快信息化建設，做好目標分解；要對未來可能出現(xiàn)的重大風險有超前評估和準備；要不斷學習進步，心之所向、行之所往，公司全員要緊緊圍繞2023年目標開展工作。

通過學習，統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚力量，在王董事長的講話精神引領下，堅持和發(fā)揚星船城優(yōu)良傳統(tǒng)：靠作風吃飯、用專業(yè)干事、靠業(yè)績說話。堅定文化自信，用逆天改命的信心和決心，一如既往地創(chuàng)造奇跡，在行業(yè)寒冬洗禮下，變成行業(yè)“翹楚”，完成星船城十年規(guī)劃第二階段目標“成為行業(yè)區(qū)域一流企業(yè)”。